為推進公司人才梯隊建設(shè)，實現(xiàn)公司與員工共同成長，金控租賃公司積極探索新員工導(dǎo)師制計劃。在2016年實施的導(dǎo)師制運行基礎(chǔ)上，為幫助新員工快速融入團隊，進入工作角色，經(jīng)過多次討論研究，今年的導(dǎo)師制對原有模式進行了創(chuàng)新，改為“梯隊式教學(xué)”。從主管帶徒轉(zhuǎn)向員工帶徒，為的是促進員工自身能力的提升，提高員工的自律性，也是員工自身的一次挑戰(zhàn)與突破，同時主管負(fù)責(zé)對擔(dān)任導(dǎo)師的員工督導(dǎo)與指導(dǎo)，綜合管理部配合效果的檢驗。導(dǎo)師帶徒的推行旨在提升員工綜合素質(zhì)的同時促進公司業(yè)務(wù)目標(biāo)的實現(xiàn)，建立公司與員工雙贏的局面。

5月30日，對新進的3名員工進行了師徒配對，導(dǎo)師與學(xué)員簽訂了《導(dǎo)師制關(guān)系確認(rèn)書》，明確輔導(dǎo)目的，制定培訓(xùn)計劃。導(dǎo)師們表示，此次受聘既是榮譽與機會，更是責(zé)任與挑戰(zhàn)，希望與學(xué)員共同進步、共同成長，順利完成教授與學(xué)習(xí)計劃。學(xué)員們表示，會虛心求學(xué)，盡快成長為符合公司發(fā)展需要的人才。