市金投集團興起“促轉(zhuǎn)型、優(yōu)布局、快發(fā)展”大討論熱潮
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連日來，市金投集團深入學習貫徹黨的二十大和省第十五次黨代會精神，落實市國資委“促轉(zhuǎn)型、優(yōu)布局、快發(fā)展”大討論大謀劃專項活動要求，充分利用黨委理論學習中心組學習會、外部專家集中授課、部門內(nèi)訓會、員工自學和企業(yè)走訪交流等載體，掀起了大討論熱潮。
辦公室聚焦集團十大業(yè)務產(chǎn)品，每人認領一個業(yè)務板塊，通過研閱、訪談等多種方式進行深入學習，在部門內(nèi)訓學習會上分享相關(guān)業(yè)務知識和心得體會。大家重溫了集團“十四五”規(guī)劃，圍繞集團發(fā)展新路徑、助力共富新模式和科技賦能新做法等問題展開討論，結(jié)合自身崗位職能，凝聚成辦公室從“參謀助手、業(yè)務伙伴、科技動能”三方面服務集團發(fā)展新共識。
黨群工作部邀請風控法務部、戰(zhàn)略規(guī)劃部在內(nèi)部討論學習會上講解集團業(yè)務風險防控體系和集團“十四五”規(guī)劃。結(jié)合“黨建鑄魂 興企有為”主題行動和“大討論問題清單”，大家立足自身崗位進行深入探討，圍繞“十四五”規(guī)劃實施保障措施中的組織保障、隊伍保障開展思考。從“金墾黨建”品牌建設，到黨建品牌上墻工作；從人事制度改革，到人力資源優(yōu)化項目......大家暢所欲言，剖析問題原因，提出解決思路。
紀檢監(jiān)察室召開部門大討論學習研討會，對照前期排查問題清單，圍繞集團清廉國企建設、上市公司監(jiān)督新挑戰(zhàn)等問題，仔細梳理當前工作存在的不足與短板，深入研究解決問題的方法與措施。通過學習研討進一步教育引導全體紀檢監(jiān)察干部明確集團發(fā)展的新形勢，錨定紀檢監(jiān)察工作的新方向。
計劃財務部組織開展內(nèi)訓學習會，集中學習了政府產(chǎn)業(yè)基金監(jiān)管政策、設立要求運作方式、私募基金財務核算等，圍繞推進業(yè)財融合、優(yōu)化資產(chǎn)配置分別成立研究小組。大家一致認為既要俯身向下，做好資金統(tǒng)籌管理、做精財務核算分析，也要圍繞集團“十四五”規(guī)劃抬頭遠望。
風控法務部每人認領一條清單內(nèi)問題，通過重溫集團“十四五”發(fā)展規(guī)劃、訪談其他部門同事和查閱歷史審計問題等形式進行深入學習，進一步理解把握集團經(jīng)營情況和業(yè)務重點。圍繞“完善風控體系”、“提升決策效率”和“提升專業(yè)化水平”三個方面開展討論，提出后續(xù)工作重點深入剖析自身優(yōu)勢劣勢，明晰后續(xù)工作思路。
戰(zhàn)略規(guī)劃部和產(chǎn)業(yè)投資部開展部門內(nèi)訓討論會，系統(tǒng)學習上級部門考核指標、政府產(chǎn)業(yè)基金和招商引資政策等內(nèi)容，重點聚焦“五城十鏈”戰(zhàn)略布局、政府產(chǎn)業(yè)基金運營模式和各地招商政策要點，分享交流招商工作經(jīng)驗，提升招商引資實效，夯實招商引資基礎。聚焦“以招商工作助力‘三高三新’建設、打造‘共同富?！聵影濉庇懻撝黝}，圍繞“如何提升招商效率”“如何發(fā)揮資本廣場金融集聚功能”“如何加強業(yè)務協(xié)同”等問題，深入剖析工作中遇到的難點、堵點，明確今后工作重點。
基金投資部開展政府產(chǎn)業(yè)基金學習會、專項問題討論會等系列活動，以日常業(yè)務開展情況為切入點，介紹了產(chǎn)業(yè)基金的發(fā)展沿革與歷史成果，剖析了基金業(yè)務面臨的變局與挑戰(zhàn)，圍繞如何化變局挑戰(zhàn)為發(fā)展機遇、如何找準新環(huán)境下的戰(zhàn)略定位、如何助推“五城十鏈”發(fā)展等戰(zhàn)略性問題，結(jié)合案例展開充分討論。
金融投資部組織召開研討會，結(jié)合資本市場網(wǎng)下打新、上市公司定增、轉(zhuǎn)貸、轉(zhuǎn)融通、可轉(zhuǎn)債業(yè)務等探討如何進一步優(yōu)化業(yè)務布局，優(yōu)化業(yè)務模式，提出要在業(yè)務的學習上以先進帶后進，以實踐驗證理論，在走企業(yè)、做盡調(diào)的同時總結(jié)經(jīng)驗，回顧不足，不斷提升員工專業(yè)素質(zhì)水平。
金控租賃公司召開專題座談會，深入探尋公司的資源優(yōu)勢和制約因素，提出提升建議，通過思維碰撞為服務實體經(jīng)濟開拓新思路。同時還圍繞行業(yè)分類、行業(yè)壁壘、發(fā)展現(xiàn)狀、合作建議等四方面分享《醫(yī)藥行業(yè)調(diào)研》，并以《廠商租賃業(yè)務模式、操作風險》為主題詳細介紹了廠商租賃業(yè)務模式概念、其他公司的操作模式、廠商操作風險。
產(chǎn)交所開展部門學習討論會，結(jié)合部門職能和問題清單，深刻分析公司功能定位、業(yè)務發(fā)展方向和目前面臨的機遇和挑戰(zhàn)。通過學習行業(yè)相關(guān)文件、經(jīng)典案例分析等形式，探討開展協(xié)同創(chuàng)新、實現(xiàn)優(yōu)勢互補、契合產(chǎn)交所發(fā)展需求的新發(fā)展模式，解決產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展的痛點、難點和堵點，實現(xiàn)可持續(xù)盈利。
融擔公司組織集中討論會，重點圍繞融擔公司的功能定位和戰(zhàn)略目標，明晰目前融擔公司所處發(fā)展階段和差距，聚焦如何通過政銀擔業(yè)務進一步放大融擔助農(nóng)支農(nóng)效應、助力臺州“五城十鏈”資源整合、開展科技人才擔等問題研討破解思路與路徑。
金控基金公司組織開展專題研討會、各類交流學習會等系列活動，圍繞政府產(chǎn)業(yè)基金發(fā)展的現(xiàn)狀、產(chǎn)業(yè)基金的監(jiān)管政策、設立要求和運作方式等開展了深入探討和交流，并提出加強學習溝通匯聚合力等未來奮斗新方向，更好發(fā)揮在支持推進重大產(chǎn)業(yè)項目、人才項目落地，撬動社會資本支持臺州經(jīng)濟發(fā)展的作用。
金控資管公司開展專題研討會，介紹了公司存量項目最新情況，以安全發(fā)展為指引，圍繞債權(quán)投資、非公發(fā)行、轉(zhuǎn)融通出借、網(wǎng)上打新等各項業(yè)務開展過程中可能存在的問題和漏洞及如何促進風險防控管理工作全面提升展開討論分析，尋找解決問題突破點。
