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市金投集團(tuán)黨委書記、董事長管順正:強認(rèn)識抓落實 安全發(fā)展齊頭并進(jìn)

點擊次數(shù):1015    來源:辦公室(董事會辦公室)

        習(xí)近平總書記強調(diào),安全是發(fā)展的保障,發(fā)展是安全的目的,要統(tǒng)籌好發(fā)展和安全兩件大事。今年是“十四五”關(guān)鍵之年,也是國企改革三年行動的收官之年,市金投集團(tuán)要深入貫徹落實中央和省、市、縣關(guān)于安全生產(chǎn)工作部署要求,強基固本控風(fēng)險,全面落實保安全,迎接黨的二十大勝利召開。

       一是提高站位,深化思想認(rèn)識。深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)重要論述精神,結(jié)合金投集團(tuán)實際,全面落實新《安全生產(chǎn)法》和“國十五條”“省二十五條”“市三十條”等要求,不斷提升安全生產(chǎn)管理能力和水平。牢固樹立“宣傳先行”的意識理念,精心部署,多措并舉,廣拓宣教渠道,確保入心入腦。利用好網(wǎng)站、微信公眾號、辦公場所等宣傳陣地和“金投安全課堂”、主題黨日等載體,進(jìn)一步凝聚安全發(fā)展共識,提高干部群眾安全意識,營造良好安全氛圍。

       二是結(jié)合實際,防范經(jīng)營風(fēng)險。要結(jié)合集團(tuán)實際經(jīng)營情況,同時做好安全生產(chǎn)和業(yè)務(wù)風(fēng)險防范工作。堅持“安全第一、預(yù)防為主”的方針,主動研判風(fēng)險、檢查隱患,全面開展安全生產(chǎn)隱患排查,做到精細(xì)化、常態(tài)化、長效化,堅決防范和遏制各類安全生產(chǎn)事故發(fā)生。要警惕業(yè)務(wù)風(fēng)險,及時關(guān)注外部環(huán)境和集團(tuán)經(jīng)營發(fā)展、重點項目推進(jìn)等情況變化,做好應(yīng)對預(yù)案,形成風(fēng)險閉環(huán)管理。加強資金管理,優(yōu)化業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu),警惕決策風(fēng)險、投資風(fēng)險和存量風(fēng)險。樹立“發(fā)展才是硬道理,發(fā)展是解決一切問題的關(guān)鍵”觀念,統(tǒng)籌好發(fā)展與安全兩件大事。

       三是明確責(zé)任,強化工作落實。作為集團(tuán)法定代表人,我將嚴(yán)格履行安全生產(chǎn)第一責(zé)任人責(zé)任,教育引導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)班子、各部門和子公司負(fù)責(zé)人落實落細(xì)安全生產(chǎn)責(zé)任,形成“層層負(fù)責(zé)、人人有責(zé)、各負(fù)其職”的安全生產(chǎn)責(zé)任體系。增強行動自覺,將安全責(zé)任落實到各個環(huán)節(jié)、各個崗位,做到無縫銜接、不留死角。將安全生產(chǎn)理念貫穿始終,堅持抓常抓細(xì)、常抓不懈,不搞形式主義,不走過場。不斷建立健全長效管理機制,嚴(yán)格落實安全工作制度,細(xì)化量化安全工作任務(wù),確保集團(tuán)安全穩(wěn)定發(fā)展的良好態(tài)勢。


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